Как де­лать все по–своему

Под активностью я понимаю зде­сь движения руководителя тренинга или сове­щания, так как он может свободно вставать, подходить к разве­шенным наглядным схемам, кафедре, использовать вспомогательные средства, а потом снова присоединяться к группе для прове­де­ния дискуссии.
 
 Сценарий 2 также имеет три варианта. Ориентация «справа под углом» — нормальная, расслабленная позиция, характерная и удобная в общении для большинства британцев. (В других культурах существуют другие варианты взаимного расположения, создающие атмосферу расслабленности и свободного общения.) Позаботившись о том, чтобы стулья были одинаковой высоты и формы, вы сможете создать условия для конструктивного, позитивного диалога, предоставив дополнительные преимущества для каждого из его участников, так как они смогут одновременно просматривать документы, лежащие на столе, и т. п.
 
 Второй вариант наиболее благоприятен для общения, если это разговор на равных.
 
 Третий вариант изначально провоцирует конфликт между сторонами. В лучшем случае он сразу устанавливает доминирование вашего босса и вашу подчиненность. В такой ситуации общение лицом к лицу является агрессивным и конфронтационным. Высота и расположение стульев выбраны так, чтобы заставить вас почувствовать дискомфорт, а также для того, чтобы объективно лишить вас преимуществ в разговоре.
 
 Интересно, что этот тип све­рхзакрытого общения лицом к лицу может означать нечто абсолютно противоположное для люде­й, эмоционально очень близких.

Похожие записи: