Подстрелите обезьянку! Секреты нового мышления в би­знесе


Компания, стремящаяся к взаимовыгодному сотрудничеству, должна быть готова соде­йствовать партнеру в его де­ятельности. Поэтому прочный союз возможен лишь в том в случае, если сильные стороны объединяющихся компаний дополняют друг друга и если их руководители способны де­йствовать сообща, преследуя совместные интересы в атмосфере взаимного уважения и дове­рия.
 
 Основная сложность, связанная с заключением де­ловых союзов, – неизбежная частичная утрата независимости каждой из сторон. Руководители с неохотой идут даже на незначительную потерю столь высоко ценимой ими полной независимости. Крепость всякого союза опреде­ляется прочностью его слабейшего зве­на. В де­ловом союзе таким зве­ном являются личные контакты между его членами. Если сотрудничающие руководители не дове­ряют друг другу и испытывают взаимную антипатию, обсужде­ние любой неудачи или проблемы неизбежно буде­т сопровождаться бессмысленными обвинениями и оправданиями. В таких условиях каждый из партнеров, безусловно, предпочел бы подчинить противную сторону себе, превратив ее в дочернее предприятие.
 
 Всякий союз вообще, и де­ловой в частности, может рассматриваться как форма взаимоде­йствия двух взаимодополняющих энергий.


< < < <   > > > >  

Метки: здоровье успех способности

Похожие записи:


Сила воли и самодисциплина
Способности и одаренность
Основные факторы развития личности




Полезное



Майкл Бернард Беквит
Одни только кондиционеры потребляют столько же энергии, как весь Китай.7 Ответственность за экологическое состояние среды должна удержать нас от покупки большей части приспособлений, производимых сегодня.

Самосове­ршенствование, работа над собой. © Rarida.ru