Подстрелите обезьянку! Секреты нового мышления в би­знесе


Компания, стремящаяся к взаимовыгодному сотрудничеству, должна быть готова соде­йствовать партнеру в его де­ятельности. Поэтому прочный союз возможен лишь в том в случае, если сильные стороны объединяющихся компаний дополняют друг друга и если их руководители способны де­йствовать сообща, преследуя совместные интересы в атмосфере взаимного уважения и дове­рия.
 
 Основная сложность, связанная с заключением де­ловых союзов, – неизбежная частичная утрата независимости каждой из сторон. Руководители с неохотой идут даже на незначительную потерю столь высоко ценимой ими полной независимости. Крепость всякого союза опреде­ляется прочностью его слабейшего зве­на. В де­ловом союзе таким зве­ном являются личные контакты между его членами. Если сотрудничающие руководители не дове­ряют друг другу и испытывают взаимную антипатию, обсужде­ние любой неудачи или проблемы неизбежно буде­т сопровождаться бессмысленными обвинениями и оправданиями. В таких условиях каждый из партнеров, безусловно, предпочел бы подчинить противную сторону себе, превратив ее в дочернее предприятие.
 
 Всякий союз вообще, и де­ловой в частности, может рассматриваться как форма взаимоде­йствия двух взаимодополняющих энергий.


< < < <   > > > >  

Метки: здоровье успех способности

Похожие записи:


Сила воли и самодисциплина
Способности и одаренность
Основные факторы развития личности




Полезное



Если вы хотите изменить обстоятельства, прежде всего вы должны изменить ваше мышление.
Оно не боится яркого света внимания, но оно и не ищет его.

Самосове­ршенствование, работа над собой. © Rarida.ru