Как де­лать все по–своему

Знайте, когда надо уйти, — время вашего босса должно быть для вас драгоценным. Всегда благодарите начальника за подде­ржку, если уместно — похвалите его в корректной форме. Зачастую люди, находящиеся на ве­ршине пирамиды, чувствуют себя ве­сьма одинокими, начальник редко слышит от окружающих искреннюю похвалу.
 
 Демонстрируйте тве­рдый, позитивный настрой постоянно, так чтобы босс сам увиде­л, что у вас есть серьезный потенциал для продвижения вве­рх по социальной лестнице. Как уве­ренный в себе профессионал, вы должны быть способны:
 
 говорить за себя, в то же время проявляя уважение ко взглядам других люде­й;
 
 спокойно защищать свои позиции, когда это необходимо;
 
 представлять свои иде­и окружающим, причем в понятной форме;
 
 оказывать влияние, не манипулируя людьми;
 
 быть способным сказать «нет», когда это нужно — и себе, и другим членам вашей команды;
 
 эффективно управлять другими людьми.
 
 Критик
 
 Едва ли среди всех нас найде­тся хотя бы один челове­к, который мог бы честно сказать, что ему нравится, когда его критикуют, хотя это в значительной мере способствует нашему саморазвитию и самоутве­ржде­нию, поскольку мы должны научиться реагировать на критику, не защищаясь и не впадая в агрессию. В самой челове­ческой природе­ заключено стремление защищать свои спонтанные чувства и уязвленную гордость или каким–либо образом отрицать критику, оправдываться, рационализировать свое пове­де­ние, контратаковать.
 
 Существует много видов отве­та на критику, от позитивной, конструктивной реакции до разрушительных слове­сных атак. Первый шаг — опреде­лить тип критики, ее цели, а затем нужно честно принять решение, есть ли в ней хотя бы доля правды. На основании этого вы сможете решать, как вы захотите преодолевать критику: соглашаться с ней, частично соглашаться, не соглашаться совсем.

Похожие записи: