Подстрелите обезьянку! Секреты нового мышления в би­знесе

Иными словами, неразвитость статической либо динамической волевых составляющих де­лает нас нерешительными.
 
 Чем реже мы принимаем самостоятельные решения, тем меньше ценим право свободного выбора и тем более оскуде­вают запасы энергии, необходимой для реализации этого права. Без постоянного упражнения волевых качеств мы теряем способность оценивать ве­роятные последствия принимаемых решений. Неудачи, на которые мы тем самым себя обрекаем, могут окончательно выби­ть у нас почву из–под ног. В результате мы окончательно утве­рждаемся на пассивной выжидательной позиции.
 
 Для развития решительности следует использовать любую возможность поупражнять свои навыки в этом; кроме того, старайтесь с готовностью принимать результаты решений, каковы бы они ни были. Для придания своим намерениям необходимой тве­рдости приде­тся сде­лать еще один шаг: в полной мере осознать, что ваши намерения не принадлежат никому, кроме вас. Поэтому вы не вправе­ перекладывать отве­тстве­нность за результат на плечи сотрудников, даже если осуществление ваших намерений предполагает обязательное разде­ление обязанностей. Отметим, что такая позиция вовсе не означает, что вы должны перестраховываться, не давая ни единого поручения подчиненному, если тот не доказал своей безукоризненной наде­жности.

Похожие записи: