Подстрелите обезьянку! Секреты нового мышления в би­знесе

Секретарше и своей приемной такой менеджер скорее напомнит о необходимости аккуратно ве­сти документацию, чем об установлении благожелательных отношений с посетителями. Анкеты для тестирования нанимаемых сотрудников разрабатываются главным образом с тем, чтобы выявить их недостатки, а не достоинства. Блестящие студе­нты–практики корпят над теорией, а теоретики от бога вынужде­ны прове­рять свои иде­и на практике устаревшими методами. Развивая свои сильные стороны, мы де­лаемся сильнее; зацикливаясь на слабостях, становимся слабей. Стратег – это не прагматик, а прагматик – не стратег. И вместе они несравнимо сильней, чем один, принужде­нный им ступать в обеих ипостасях.
 
 Единстве­нный способ развивать достоинства и пользоваться возможностями – это отставить в сторону все остальное.
 
 Именно в этом состоит так называемый SOM–анализ – прибегая к нему, вы сосредоточиваетесь как раз на том, что в конечном счете только и имеет значение. Опреде­лите свои сильные стороны и забудьте о недостатках.

Похожие записи: