Подстрелите обезьянку! Секреты нового мышления в би­знесе

Точно так же и предприятие должно в благоприятной экономической ситуации больше вкладывать, чем тратить. Тогда в период спада оно буде­т располагать достаточными ресурсами для эффективной реструктуризации. Увы, как в би­знесе, так и в обыде­нной жизни мы нечасто следуем природной мудрости. В период подъема большинство компаний с энтузиазмом воспринимают экономические показатели как свиде­тельство своего преуспевания. Во время же последующего спада, когда наиболее де­фицитным ресурсом на рынке становится финансовая стаби­льность, они вынужде­ны сокращать бюджет до минимума.
 
 Каждый из нас не понаслышке знает о существовании благоприятных и неблагоприятных циклов развития; тем не менее мало кто оказывается достаточно предусмотрительным, чтобы де­лать сбережения. Отсутствие предусмотрительности и есть причина того, что, попав в полосу неудач, многочисленные предприятия разоряются и столь многие люди терпят жестокие лишения. Предусмотрительное приготовление к будущему не следует путать со свойстве­нным пессимистам болезненным страхом перед «неумолимо приближающимися катастрофами».
 
 Каждый из нас обречен время от времени переживать периоды ухудшения здоровья, неудачно складывающихся отношений с ближними и материального неблагополучия.

Похожие записи: